钢企开始新一轮战略转型

　　浦项钢铁公司在新任CEO权五俊的带领下，开启了新一轮的变革发展。与前CEO郑俊阳的大举投资和并购不同，扩大产能不再作为投资重点，而更注重投资回报，通过重组和剥离非核心业务，改善盈利和财务状况。

　　浦项暂不追求钢铁产能增长的新的投资，而注重能够提高价值的下游投资，原料领域如锂电池、镍铁和洁净煤等仍是其优先投资的领域。自从2008年全球金融危机爆发以来，浦项的营业利润率从17.2%下滑到2013年的4.8%，营业利润连续3年下滑，当前浦项在削减债务方面承受一定压力。未来3年使公司的营业利润率增逾一倍到10%，浦项坦言，经营利润率不可能重返危机前的水平，未来3年有望恢复到10%。

　　俄罗斯两大钢厂缩减全球生产规模，以度过行业的艰难时期，把更多精力集中在国内市场。谢韦尔钢厂成功出售美国两家钢厂，正式宣布退出美国市场。耶弗拉兹集团对欧洲和北美业务进行重组，其位于意大利的中厚板厂被关停，美国中厚板厂停产待售。

　　安赛乐米塔尔公司积极有选择性地剥离非核心业务，以及有选择性地收购优良资产。安赛乐米塔尔公司和盖尔道集团出售其在美国加拉廷钢公司各持有的50%股份，同时安米在世界范围内有选择性地收购优良资产，已向意大利里瓦集团的伊尔瓦钢铁公司（IIva）发出不具约束力的收购意向书，去年还与新日铁住公司还联合成功收购德国蒂森克虏伯出售的美国阿拉巴马州Calvert钢厂。

　　美国纽柯公司继续寻求可能上游业务的收购机会，磷铁矿资产缩水是收购的好时机。纽柯公司在上游寻找收购目标也是基于继续扩建直接还原铁产能的考虑。该公司计划在路易斯安那州的设备投产问题得到解决之后，再建第二套直接还原铁设备。扩大直接还原铁产量对纽柯进军如汽车板和特种棒材等高附加值产品至关重要，该公司约10%-11%薄板和特种棒材供应给汽车部门，未来这个比例可能增至15%。